Riittääkö resurssit?

15.03.2025

Resursseilla tarkoitan tässä sote-alan taloudellisia, inhimillisiä ja sosiaalisia voimavaroja. Resurssit ja resurssien tehokas käyttäminen vaikuttaa jokaisen meidän työoloihin. Riittävä resursointi ja järkevä resurssitehokkuus ovat organisaation johtamisen peruskysymyksiä. 

Resurssit vaikuttavat siihen, millaisia palveluja pystymme tuottamaan ja kuinka laadukkaasti. Sote-palveluita tuotetaan yhteisillä varoilla, joten resurssien tehokkaan käytön olisi syytä kiinnostaa niin päättäjiä kuin jokaista sote-alan ammattilaista ja organisaation johtoa. Sote-alan työntekijöiden velvollisuus ja vapaus on nostaa esiin resurssikysymyksiä, jotka tulee ratkaista erityisesti alan veto- ja pitovoiman ratkaisemiseksi, houkuttelevuuden lisäämiseksi, elinvoimaisuuden parantamiseksi.

Tuoreet resurssikysymykset ja teemat näyttävät huolestuttavilta:

Sote-alan työntekijät kertovat uupumuksesta ja jopa potilasturvallisuuden vaarantumisesta

Tehyn kyselyn mukaan eniten työssä kuormittaa kiire, liian vähäinen määrä henkilöstöä ja liika hallinnollinen tekeminen. Kyselyyn vastanneista 71 % kokee toiminnan sujuvuuden heikentyneen organisaatiossaan, 64 % ilmoittaa työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin laskeneen ja lähes puolet, 47 % kertoo työtehtävien mielekkyyden heikentyneen.

Hoitotyön arvostus on laskussa

Tehyn koulutuspoliittisen asiantuntijan blogissa nostetaan esiin sitä, että päättäjät eivät tunnu ymmärtävän hoitotyön vaatimuksia.  "Ilman asianmukaista koulutusta asiakas- ja potilasturvallisuus on vaarassa." "Kun osaamistasoa lasketaan, päteviä tekijöitä on entistä vähemmän, ja työtaakka kasvaa niillä, jotka vielä jaksavat pysyä alalla."

Sote-keskustelua hallitsee tällä hetkellä valtion kiire säästää valtavia summia lyhyessä ajassa

Tehyn juristin blogissa nostetaan esiin huoli ylhäältä päätetyistä ja huonosti valmistelluista sote-säästöistä. "Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat liian arvokkaita poliittisiksi pelinappuloiksi. Päätöksiä ei voi tehdä ohittamalla niitä, jotka ymmärtävät vaikutukset ruohonjuuritasolla. On palattava perusasioihin: tieteelliseen tutkimukseen, hyvään hallintotapaan ja huolelliseen harkintaan."

Alamme työllisyystilanne on muuttunut nopeasti työntekijäpulasta työpulaan, kun vielä syksyllä puhuttiin kroonisesta työvoimapulasta ja nyt vuoden vaihteessa työttömyyslukujen hurjasta kasvusta: 

Monissa alan ammateissa on jo pitkään kärsitty kroonisesta työvoimapulasta

"Sote-alan työvoiman saatavuutta vaikeuttaa se, että samoissa ammateissa on pulaa koulutetuista ja laillistetuista ammattiosaajista lähes kaikkialla Suomessa." 

Sote-alalta valmistutaan nyt suoraan kortistoon

"Sote-alalla vastavalmistuneiden työttömyys on kasvanut 85 prosenttia, erityisesti sosionomien ja sairaanhoitajien kohdalla." "Työttömänä oli tammikuussa 765 vastavalmistunutta sote-ammattilaista."

Kuitenkin myös valoa on näkyvissä. 

THL:n raportin mukaan sote-uudistus on monin paikoin onnistunut:

"Aiemmin tiettyä erityisosaamista tai erityispalveluja on saattanut olla saatavilla vain joissain kunnissa. Nyt nämä palvelut ovat laajemmin saman maakunnan asukkaiden saatavissa." 

"Pääsy kiireettömään perusterveydenhuoltoon on hyvinvointialueiden olemassaolon aikana parantunut. Päivystyskäynnit erikoissairaanhoidossa ovat myös THL:n mukaan vähentyneet, mutta kiireettömän erikoissairaanhoidon tarve on kasvanut."

"Vaikka terveyskeskuksia on tapana parjata, asiakaspalautekyselyt osoittavat, että tyytyväisyys lääkärikäynteihin niissä on parantunut."

"Sote-uudistus on raportin mukaan lisännyt henkilöstön saatavuutta, sitoutumista ja pysyvyyttä hyvinvointialueen sisällä. Sote-uudistus on monilla hyvinvointialueilla tarkoittanut aiempaa suurempia työyhteisöjä. Se on näkynyt työntekijöille kollegiaalisen tuen vahvistumisena ja parempina mahdollisuuksina kehittää omaa osaamistaan. Palkkaharmonisointi on tarkoittanut monelle parempia palkkoja."

Taloudelliset voimavarat

Valitettava talousnäkymä on se, että rahaa säästetään henkilöstökuluja pienentämällä. Tämä näkyy työttömyyden rajuna kasvuna. Tämä näkyy työntekijöiden nahasta repimällä, kiireen lisääntymisellä ja henkilöstömitoituksen puutteella. Tämä näkyy sote-alan johtajien työmäärän lisäämisellä.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että sote-alan työntekijät ja johtajat jaksavat työssään eivätkä uuvu enää yhtään enempää.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että henkilöstömitoitus pysyy riittävänä ja työmäärä inhimillisenä.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että asiakas- ja potilasturvallisuus eivät vaarannu säästötoimenpiteillä.

Inhimilliset voimavarat

Valitettava osaajanäkymä on se, että palvelutarve kasvaa kasvamistaan emmekä kykene tällä hetkellä turvaamaan osaavan henkilöstön riittävyyttä. Työikäisen ja työkykyisen väestön määrä vähenee samalla kun sekä terveydenhuollon että sosiaalihuollon palvelujen tarve kasvaa.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että ala houkuttelee osaajia eikä vie osaajia muille aloille.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että sote-alan ammattilaisilla on riittävä osaaminen.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että sote-alan ammattilaisilla on mahdollisuus tehdä työtään laadukkaasti, tarpeenmukaisesti ja oikea-aikaisesti.

Sosiaaliset voimavarat

Valitettava johtamisnäkymä on se, että päätöksiä tehdään jossain niin ylhäällä ettei käytännön työntekijä pysty niihin vaikuttamaan. Päättäjiltä puuttuu tieto ja näkemys siitä, mikä oikeasti on vaikuttavaa ja tehokasta. Tätä tietoa löytyy sote-alan ammattilaisilta.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että työolot lisäävät työn houkuttelevuutta.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että päätöksiä tehdään tutkittuun tietoon perustuen.

Meidän on pidettävä kiinni siitä, että organisaatiossa osallistetaan jokaista työntekijää laadukkaiden palveluiden ja työn kehittämiseen.

Sonja Uschanov | Kuva @idaalanenvisuals
Sonja Uschanov | Kuva @idaalanenvisuals
Meidän on yhdessä pidettävä kiinni siitä, että sote-alan päätöksiä tehdään vaikuttavuus edellä.
Vaikuttavuus tarkoittaa sitä, että tuotamme palveluja, jotka vahvistavat aidosti elämänlaatua ja osallisuutta. Vaikuttavuus tarkoittaa sitä, että hyödynnämme luotettavaa tietoa palveluja kehittäessämme. Vaikuttavuus tarkoittaa sitä, että luomme eettisesti kestävää sote-alaa. Vaikuttavuus tarkoittaa sitä, että palvelujen tarve ja käytettävissä olevat resurssit sovitetaan yhteen. Vaikuttavuus tarkoittaa sitä, että tarve ja tarjonta kohtaavat.